Safety, Workload & Acceptance

Worum es geht

Der Teil, der bei Technikprojekten am häufigsten fehlt – bevor er zum Problem wird, statt danach. Neue Technologie verändert nicht nur, was getan wird, sondern auch, wie belastend oder akzeptiert die neue Tätigkeit ist. Modul E macht diese Risiken sichtbar, solange noch gegengesteuert werden kann.

Was geprüft wird

• Kognitive Überlastung oder Unterforderung durch die neue Tätigkeit
• Überwachungsdruck und wahrgenommener Kontrollverlust, etwa bei Systemüberwachung statt aktiver Steuerung
• Störfallbelastung – wie belastend sind seltene, aber kritische Eingriffsmomente
• Akzeptanzbarrieren in der Belegschaft gegenüber der neuen Technologie

So läuft es ab

1. Grundlage sind die Tätigkeiten aus der Task Transformation Map oder dem Future Job Profile, insbesondere die neu entstehenden Überwachungs- und Eingriffsrollen.
2. Beschäftigte, die die neue Tätigkeit künftig ausüben, werden gezielt zu Belastung und Akzeptanz befragt.
3. Die Analyse ordnet die Ergebnisse Risiken zu; ein fachlicher Blick prüft die Zuordnung, bevor daraus konkrete Gestaltungsmaßnahmen werden – von Pausenregelungen bis zu Beteiligungsformaten.

Was du bekommst

Präventiver Gestaltungsplan

Maßnahmen je identifiziertem Risiko – gedacht als Grundlage für Arbeitsschutz, Betriebsvereinbarungen und die Kommunikation der Veränderung an die Belegschaft.

Für wen sich das lohnt

Für alle, bei denen die neue Technologie Überwachungs-, Leitstand- oder Fernsteuerungstätigkeiten mit sich bringt – dort entstehen die in der Praxis am häufigsten unterschätzten Belastungs- und Akzeptanzrisiken.

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