Task Transformation Map

Worum es geht

„Wird automatisiert" ist keine Aussage, mit der ein Betriebsrat oder eine Teamleitung etwas anfangen kann. Die Task Transformation Map übersetzt eine geplante Veränderung in einzelne, benennbare Tätigkeiten – Zeile für Zeile, konkret genug, um tatsächlich diskutiert zu werden, statt nur behauptet zu werden. Voraussetzung ist ein bestehendes PEILUNG-Kompetenzprofil (erstellt über peilung.work) als Ist-Basis, gegen die sich die Veränderung abgleichen lässt.

Wie eine Zeile aussieht

• Manuelle Steuerung → Systemüberwachung
• Sichtprüfung → sensorbasierte Prüfung mit Freigabe durch Menschen
• Lokale Entscheidung vor Ort → Freigabe oder Intervention aus der Distanz

Jede Zeile hält fest, was heute getan wird, was sich in der Übergangsphase ändert und was danach übrig bleibt oder neu entsteht – inklusive der Stellen, an denen ein Mensch weiterhin eingreifen muss.

So läuft es ab

1. Ausgangspunkt ist ein bestehendes PEILUNG-Kompetenzprofil (erstellt über peilung.work) als Ist-Basis, ergänzt um den Technology Impact Scan aus Modul A.
2. Beschäftigte und Führungskräfte beschreiben in strukturierten Interviews oder Befragungslinks, was sie heute konkret tun.
3. Die KI-gestützte Analyse gleicht das mit der geplanten Technologie ab und identifiziert Tätigkeit für Tätigkeit die Verschiebung.
4. Das Ergebnis wird fachlich geprüft und als Matrix aufbereitet – geeignet für die Diskussion mit Betriebsrat, Führungskreis oder Technikverantwortlichen.

Was du bekommst

Tätigkeitsveränderungsmatrix

Heute · Veränderung · Künftig – je Tätigkeit, nicht nur je Rolle. Das macht die Matrix zur Diskussionsgrundlage für Mitbestimmung, Qualifizierungsplanung und Rollenzuschnitt gleichermaßen.

Für wen sich das lohnt

Für alle, bei denen die grobe Richtung schon klar ist (aus dem Scan oder aus eigener Einschätzung), aber die konkrete, verhandelbare Ebene noch fehlt – insbesondere wenn Mitbestimmungsgremien eingebunden werden müssen.

Weitere Module